万水千山结硕果，东西协作续华章。在贵州省晴隆县阿妹戚托小镇，一栋褐墙灰瓦的小楼里股票在哪加杠杆，每天都交织着芦笙声、读书声和欢笑声。这里是当地群众口中的“圆梦空间”——由粤黔东西部协作机制孵化、广东社工团队运营的民生服务综合体。
2026年6月24日至26日，记者跟随广州大学乡村振兴研究院调研组走进晴隆县三宝街道，对这个承载着搬迁群众“新生活梦想”的空间进行了为期3天的实地探访。从一间400多平方米的空间出发，一支仅4人的社工团队，如何服务好三宝街道的8400余名搬迁群众，让易地搬迁安置点真正“活起来”?
一个空间，承载搬迁群众“稳稳的幸福”
三宝街道是贵州规模最大的易地扶贫搬迁集中安置点之一，来自曾经极贫乡镇三宝彝族乡的彝族、苗族群众搬迁至此，开启新生活。但“搬得出”只是第一步，如何让群众“稳得住、能融入、可发展”，是摆在当地党委政府面前的一道必答题。
2022年7月，“圆梦空间”在阿妹戚托小镇启动建设，2023年2月正式揭牌启用。项目建设经费200万元，全部来自广东大亚湾社会募捐。该空间总建筑面积400多平方米，分为A、B两区：A区承担梦想点亮、学习培训、支教助学等功能;B区聚焦青年创业孵化、非遗文化传习和直播带货。
“最初选址反复斟酌过，曾考虑过茶马镇战马村，但最终还是决定落户在人口最集中的三宝街道，就是为了让服务覆盖面最大化。”晴隆县相关部门负责人告诉记者。
4人团队动70多家企业、近千万元善款
偌大一个社区服务阵地，运营团队仅有4人——“1名大亚湾派驻督导+3名本地社工”。4个人如何落实12类核心民生服务?记者在走访中找到了答案：他们不是服务的直接提供者，而是“资源枢纽”。
驻点督导吴姐向记者展示了他们的工作逻辑：“我们负责摸排需求、匹配资源、落地活动、追踪成效，专业服务由各方力量共同完成。”贵州省文联为公益兴趣班提供师资和物料支持;本地学校在编教师自愿兼职任教;大亚湾后方的心理、医疗、教育等专技人员也被纳入空间联动体系;团县委“伙伴计划”志愿者、妇联“爱心妈妈”、返乡大学生、外部高校暑期实践团队共同充实服务力量。
这种“枢纽型”运作模式收效显著。累计撬动社会善款861.3万元、物资1145万元，吸引75家爱心企业及个人加入“圆梦大使”，累计接待群众超4.9万人次。
一根拐杖、一张书桌，“微心愿”里有大民生
走访中，56岁的搬迁居民张伯向记者展示了一根特殊的拐杖——手柄处带着一盏照明灯。他激动地说：“我以前在老家腿脚不便，只能捡地上的木棍当拐棍，走路深一脚浅一脚的，很不安全。社工入户看到这个情况，没过多久就把拐杖送来了，这根带灯的，晚上起夜特别安心!他们跟我说，这是‘圆梦空间’的‘微心愿’项目，真是帮到了我们心坎上。”
这是“圆梦空间”“微心愿”帮扶机制的一个缩影。项目建立“需求收集—审核确认—发布认领—物资配送—效果反馈”闭环模式。社工每月联合社区网格员、卫生院医生常态化入户摸排，针对困境老人建立“一人一档”;同时集中对接学校收集学生微心愿。2024年，146个儿童微心愿由惠州大亚湾区党建工作办公室集中认领并点亮。
在另一户居民赵姐家中，记者看到了空间改造带来的更大变化。赵姐家有9个在读子女，原先安置房内没有专用学习区，孩子们只能趴在床上写作业。2024年，项目投入约3至4万元实施了“梦想小屋”改造，统一配备了双层床、大书桌、独立衣柜。赵玖会欣喜地说：“以前孩子们只能趴在床上写作业，现在有了亮堂堂的专属书桌，孩子们学会了整理，老二性格也变开朗了，经常在学校活动里当小主持人!”
像赵姐家这样的故事还有很多。另一户多重残疾家庭的孩子，在微改造的环境激励下，顺利考入了晴隆县最好的初中。目前，“圆梦空间”已为39名儿童完成24户梦想小屋的焕新改造，累计为8140人点亮梦想。
“一老一小”笑开颜，非遗传承焕新彩
周一至周五面向老人开展文娱活动，周末和寒暑假成为孩子们的乐园——记者在“圆梦空间”看到，这里不仅是一个服务窗口，更是一个“社区大客厅”。硬笔书法班常年保持20余人，芦笙班报名多达60余人，学员从附近小学逐步扩展到周边多所学校。
76岁的谭大爷是安置点的搬迁长者，如今成了“圆梦空间”的“编外志愿者”。他乐呵呵地告诉记者：“圆梦空间天天开门，对我们老人热情得很。我读过一点书、认识字，社工搞活动需要签到，我就主动留下来帮大家代写、维持秩序。之前楼下也有个老哥帮忙，但后来他觉得没有报酬，就不来了。我觉得这是免费为我们提供的服务，不该要报酬，所以我就一直坚持着做。现在只要空间有大活动，我都主动出门招呼邻居们一起过来!”
据统计，“圆梦空间”2024至2025年累计开展公益培训超800期，服务儿童逾1.8万人次。其中，仅三届暑期公益班就累计开设课程300余期，受益儿童超2685人次。空间招募蜡染、芦笙等非遗传承老师12名，组建非遗传习社，截至2025年12月，累计开展非遗文化研习活动151场，吸引2920人次青少年参与体验。从“见人躲避”到“登台表演芦笙”，孩子们的变化成为社区融合最生动的注脚。
留下带不走的专业队伍
东西部协作的核心价值，在于让外部帮扶转化为内生动力。“圆梦空间”通过“大湾区督导轮值+本土社工跟岗”的培养模式为本地社工设计四阶成长路径：第一阶段独立完成入户走访，第二阶段独立带领小组活动，第三阶段独立对接社区资源，第四阶段独立策划统筹完整项目。目前已协助晴隆县培育成立2家本土社工机构、建立3个社会工作服务站、培育45名本地社工人才，实现全县乡镇社工站全覆盖，累计服务群众超6万人次。
广州大学乡村振兴研究院院长谢治菊教授在调研后指出，晴隆“圆梦空间”的最大价值在于探索出了一条东部社工力量深度参与西部易地搬迁社区治理的新路径，以专业社会工作的理念和方法把东西部协作的宏观政策精准转化为群众可感可及的服务供给。更难能可贵的是，项目从启动之初就着眼于本土力量培育，形成了“外部资源输入—本地力量成长—社区自我造血”的完整闭环。
从一根木棍到一根专业拐杖，从一张床板到一张专属书桌，从“见人就躲”到“登台表演芦笙”，圆梦空间的故事印证着一个朴素的道理：民生无小事，枝叶总关情。东西部协作从“输血”走向“造血”的纵深推进，正在让千千万万个搬迁家庭不仅“搬得出”，更能“稳得住、能融入、可发展”，让共同富裕的美好愿景在黔山粤海间一步步变为现实。
撰文：广州大学乡村振兴研究院研究助理何燕钰、朱颖晴
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